夜幕中的数字风：国电电力600795的资金、市场与策略全景
把夜幕当作数据的画布，600795像风中的灯塔在股海里摇曳。先聊资金管理，现金周转、应收应付与存货的天数很关键。设定应收60天、存货20天、应付40天，现金循环约40天。若通过供应链金融把循环降至28天，年度自由现金流可多出1.2-1.6亿元，净经营性现金流对利润的支撑也随之增强。目标是把现金流稳稳地转化为再投资与债务优化的缓冲垫，避免单月波动带来过度杠杆。路线图很简单：提升周转效率，优化现金结构，逐步释放现金红利。
市场监控规划像航线规划。建立简易矩阵：V=过去30日价格波动率，H=日均成交量异常幅度，M=宏观指标偏离度，S=0.5V+0.3H+0.2M。若V=0.038、H=0.12、M=0.42，则S≈0.146。阈值设定：S>0.12进入谨慎观察，S>0.18进入分段建仓。用这样的信号组合，可以在波动中保持理性，不被短期噪声牵着走。
行情研判评估讲求情景分析。设定情景A（利好）与情景B（利空），对利润增速与自由现金流进行敏感性分析。举例：利润增速+5%、FCF增长3%、WACC8%时，5年DCF区间约60-120元；若情景恶化，区间下移约20-30%。这不是对具体股价的承诺，而是一种可复用的判断框架，帮助把不确定性转化为可操作的策略。
市场认知与策略布局强调长期与短期并重。能源转型、碳价波动提升了长期估值的敏感度，因此策略应包含分层持仓和风险对冲的理念。技术支持方面，数据源可选Wind、同花顺等，工具以Excel和简易Python脚本为主，确保计算透明、可追溯。
详细描述分析过程是把抽象变成可执行的步骤：1) 采集最近250个交易日的日收盘价、应收应付、存货等数据；2) 计算现金周转、自由现金流并进行初步DCF评价；3) 构建V/H/M/S矩阵并回测信号；4) 给出操作建议与风险提示，形成可复现的分析链路。
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